Antes de hacer la ejercitación mira el video “Conoces a Joe Black – Visión y Misión”
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Antes de hacer la ejercitación mira el video “Conoces a Joe Black – Visión y Misión”
Existen diversos estilos de liderazgo que debemos adaptar y aplicar teniendo en consideración cada una de las personas que lideramos y las circunstancias específicas sobre las cuales trabajamos. A esto se le llama, liderazgo situacional.
Las máximas expresiones de las cuatro inteligencias (mente, cuerpo, corazón y espíritu) son visión, disciplina, pasión y alma.
La visión se refiere al propósito de nuestra vida y, en el caso de las organizaciones, a hacer lo necesario para que se concreten sus objetivos.
Todos los seres humanos compartimos un conjunto de valores, de conciencia universal, que trasciende la cultura y la conciencia moral interior que adoptemos.
El liderazgo se basa en desarrollar equitativamente tanto competencias técnicas como genéricas o de carácter.
El rol de modelación que lleva adelante el líder implica definir y compartir un sentido de propósito, disciplina, respeto, sinergia y renovación con el equipo y la organización.
El rol de facultar promueve la creatividad en el equipo, siempre y cuando se contemple más como un rol de control que de confianza.
Todos los estilos de liderazgo tienen su doble cara. Es decir, pueden resultar sumamente positivos o sumamente negativos, si no se contemplan al equipo, el contexto particular, el tipo de organización, entre otras cuestiones.
El líder Coach basa su trabajo en identificar y potenciar las fortalezas y debilidades de su equipo, alineando sus objetivos profesionales y personales con los de la organización. Esto promueve empleados que se desempeñan con su corazón, mente y alma.
La propuesta de cambio de paradigma en esta nueva era, está vinculada a una mirada más humanizada de la organización, que coloca en el centro de la misma a las personas y promueve todo su talento, desde una mirada integral, al servicio personal y organizacional.
En el fragmento de la película “Conoces a Joe Black”, Bill Parrish, representado por Anthony Hopkins, manifiesta su visión y misión personal y organizacional.
Bill Parrish promueve un liderazgo coercitivo centrado en sus propias decisiones, coartando la posibilidad de elección de sus colaboradores del Consejo presente.
En el marco del discurso de Bill Parrish, se detectan sus valores a la hora de la elección de su visión y misión.
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